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Maintenance Curative

đŸ› ïž Introduction 

L’intervention curative est une composante fondamentale de la stratĂ©gie de maintenance industrielle. Elle intervient aprĂšs la survenue d'une panne ou d'une dĂ©faillance d'un Ă©quipement, avec pour objectif principal de rĂ©tablir rapidement son fonctionnement normal. Contrairement Ă  la maintenance prĂ©ventive, qui vise Ă  anticiper les pannes, la maintenance curative est rĂ©active, rĂ©pondant aux incidents imprĂ©vus pour minimiser les interruptions de production.

đŸ› ïžObjectifs 
  • RĂ©tablissement rapide : Remettre en service les Ă©quipements dĂ©faillants dans les plus brefs dĂ©lais pour assurer la continuitĂ© des opĂ©rations.

  • RĂ©duction des temps d'arrĂȘt : Limiter les interruptions non planifiĂ©es qui peuvent impacter la productivitĂ© et la rentabilitĂ©.

  • Analyse des causes : Identifier les origines des pannes pour Ă©viter leur rĂ©currence et amĂ©liorer la fiabilitĂ© des Ă©quipements

đŸ› ïžProcessus 
  1. Détection de la panne : Identification d'un dysfonctionnement par les opérateurs ou via des systÚmes de surveillance.

  2. Signalement : Création d'une demande d'intervention détaillant la nature du problÚme.

  3. Diagnostic : Analyse approfondie pour déterminer la cause exacte de la défaillance.

  4. Intervention : Réalisation des actions correctives nécessaires, telles que la réparation ou le remplacement de composants.

  5. Vérification : Tests pour s'assurer du bon fonctionnement de l'équipement aprÚs l'intervention.

  6. Documentation : Enregistrement de l'intervention dans le systĂšme de gestion de maintenance pour un suivi et une analyse futurs.

đŸ› ïžRĂŽle maintenance curative
  • RĂ©duire les temps d'arrĂȘt : En assurant une rĂ©action rapide aux pannes signalĂ©es.

  • Optimiser les ressources : En planifiant les interventions en fonction de la prioritĂ© et de la disponibilitĂ© des techniciens.

  • AmĂ©liorer la fiabilitĂ© des Ă©quipements : En analysant les donnĂ©es recueillies pour identifier les causes rĂ©currentes de pannes et mettre en place des actions prĂ©ventives.

  • Assurer la traçabilitĂ© : En conservant un historique dĂ©taillĂ© des interventions, utile pour les audits et l'amĂ©lioration continue.

1. Demande d'intervention curative

AccĂ©der Ă  Gestion de maintenance >  Maintenance  Curative> Demande d'intervention curative 

Dans le cadre de la maintenance curative, la demande d'intervention curative est le point de départ essentiel pour signaler et gérer efficacement les pannes ou dysfonctionnements des équipements. Ce sous-module permet aux utilisateurs de créer une demande structurée, facilitant ainsi la communication entre les opérateurs et le service de maintenance.

Objectifs du sous-module

  • Centraliser les signalements : Offrir un point d'entrĂ©e unique pour toutes les demandes d'intervention, assurant une traçabilitĂ© complĂšte.

  • Structurer les informations : Recueillir des donnĂ©es prĂ©cises sur la nature de la panne, l'Ă©quipement concernĂ©, et les circonstances de l'incident.

  • Prioriser les interventions : Permettre l'Ă©valuation de l'urgence et l'impact de la panne sur la production, afin d'optimiser la planification des ressources.

  • Faciliter le suivi : Assurer une visibilitĂ© sur l'Ă©tat d'avancement des demandes, de la crĂ©ation Ă  la clĂŽture de l'intervention.

Fonctionnalités principales

  • CrĂ©ation de la demande : Les utilisateurs peuvent saisir une nouvelle demande en renseignant des champs tels que le code identifiant, le demandeur, la date et l'heure, l'Ă©quipement concernĂ©, la description du problĂšme, l'atelier, la panne dĂ©tectĂ©e, le modĂšle de saisie, la prioritĂ©, les observations, la date souhaitĂ©e pour l'intervention, et Ă©ventuellement les opĂ©rations suggĂ©rĂ©es.

  • Gestion des Ă©tats : Chaque demande peut ĂȘtre dans l'un des Ă©tats suivants :

    • En attente : Demande nouvellement créée, en attente de validation.

    • ValidĂ©e : Demande approuvĂ©e pour intervention.

    • IgnorĂ©e : Demande Ă©cartĂ©e ou non retenue.

    • Tous : Affichage de l'ensemble des demandes, quel que soit leur Ă©tat.

  • Interface utilisateur intuitive : Utilisation de listes dĂ©roulantes prĂ©dĂ©finies pour les champs tels que le demandeur, l'Ă©quipement, l'atelier, la panne, et la prioritĂ©, facilitant la saisie et rĂ©duisant les erreurs.

  • Grille des opĂ©rations : PossibilitĂ© pour le demandeur d'ajouter des opĂ©rations spĂ©cifiques Ă  rĂ©aliser lors de l'intervention, si ces informations sont connues.

1.1. Création d'une demande d'intervention

DĂ©tail de l'interface 

Création d'une demande d'intervention.PNG
Description de l'interface 

  • Code de la demande
    Identifiant unique attribué automatiquement ou manuellement à chaque demande, assurant sa traçabilité.
    Exemple : DI-2025-0456

  • Demandeur
    Nom de l'employé signalant la panne, sélectionné via une liste déroulante des utilisateurs autorisés.
    Exemple : Mohamed Ali

  • Date et heure de la demande
    Horodatage automatique ou manuel indiquant quand la demande a été soumise.
    Exemple : 27/05/2025 Ă  09:15

  • Équipement concernĂ©
    Sélection de l'équipement affecté via une liste déroulante prédéfinie, facilitant l'identification rapide.
    Exemple : Compresseur Air Max 3000

  • Description du problĂšme
    Champ de texte libre permettant de détailler la nature du dysfonctionnement observé.
    Exemple : Le compresseur Ă©met un bruit anormal et s'arrĂȘte aprĂšs 10 minutes de fonctionnement.

  • Atelier
    DĂ©signation de l'atelier ou du dĂ©partement oĂč se situe l'Ă©quipement, sĂ©lectionnĂ©e via une liste dĂ©roulante.
    Exemple : Atelier de Production A

  • Type de panne
    Classification du dysfonctionnement, choisie parmi une liste prédéfinie pour standardiser les signalements.
    Exemple : Fuite hydraulique

  • ModĂšle de saisie
    Option permettant de choisir le format de saisie de l'intervention (standard, détaillé, etc.), via un bouton dédié.
    Exemple : ModÚle détaillé

  • PrioritĂ© de l'intervention
    Niveau d'urgence assigné à la demande, sélectionné via une liste déroulante pour aider à la planification.
    Exemple : Haute

  • Observations
    Champ de texte pour ajouter des informations supplémentaires ou des remarques pertinentes.
    Exemple : La panne survient principalement lors des pics de production.

  • Date souhaitĂ©e pour l'intervention
    Date à laquelle le demandeur souhaite que l'intervention soit réalisée, sélectionnée via un calendrier.
    Exemple : 28/05/2025

  • Nouvelle opĂ©ration
    Option permettant d'ajouter une ou plusieurs opérations spécifiques si le demandeur connaßt les actions à entreprendre.
    Exemple : Remplacement du joint principal

  • Grille des opĂ©rations
    Tableau structuré avec des lignes vides pour détailler les opérations prévues.
    Exemple :

    code  DĂ©signation   supp
    op1 Inspection du moteur ❌
    op2 Remplacement du joint ❌
1.2. Suivi des demandes d'intervention

đŸ› ïž Processus de gestion des demandes

Le processus de gestion des demandes d'intervention suit généralement les étapes suivantes :

  1. Création de la demande
    Un utilisateur identifie un dysfonctionnement et soumet une demande d'intervention via le formulaire dédié.

  2. Réception et classification
    La demande apparaĂźt dans l'onglet "En attente" pour ĂȘtre examinĂ©e par le service de maintenance.

  3. Évaluation et dĂ©cision
    Le responsable de maintenance évalue la demande et décide de la valider ou de l'ignorer, en fonction de sa pertinence et de l'urgence.

  4. Planification de l'intervention
    Si la demande est validée, l'intervention est planifiée, les ressources sont assignées, et les opérations nécessaires sont définies.

  5. Exécution et suivi
    L'intervention est réalisée, et son avancement est suivi jusqu'à sa clÎture.

  6. ClĂŽture de l'intervention
    Une fois l'intervention terminée, la demande est clÎturée, et les informations pertinentes sont archivées pour référence future.

📊 Avantages de cette classification

  • EfficacitĂ© accrue : La classification des demandes permet une identification rapide des interventions en attente, facilitant une rĂ©ponse rapide.

  • Priorisation des interventions : En distinguant les demandes validĂ©es, le service de maintenance peut prioriser les interventions en fonction de leur urgence et de leur impact.

  • TraçabilitĂ© amĂ©liorĂ©e : Chaque demande suit un cycle de vie clairement dĂ©fini, assurant une traçabilitĂ© complĂšte des interventions.

  • Analyse et reporting facilitĂ©s : La vue d'ensemble offerte par l'onglet "Tous" permet une analyse statistique des demandes, utile pour l'amĂ©lioration continue des processus de maintenance.

Cette gestion structurĂ©e des demandes d'intervention curative contribue Ă  une maintenance plus proactive et Ă  une rĂ©duction des temps d'arrĂȘt des Ă©quipements, amĂ©liorant ainsi la performance globale de l'organisation.

DĂ©tail de l'interface 

liste et suivi des demandes.PNG

Description de l'interface
Une fois créées, les demandes d'intervention sont centralisĂ©es dans une interface dĂ©diĂ©e, oĂč elles sont classĂ©es selon leur Ă©tat d'avancement. Cette organisation permet une gestion efficace et une rĂ©activitĂ© optimale du service de maintenance.

🔄 États des demandes d'intervention

Les demandes sont réparties dans différents onglets correspondant à leur statut actuel :

  1. En attente
    DĂ©finition : État par dĂ©faut attribuĂ© lors de la crĂ©ation d'une demande.
    Signification : La demande a été soumise mais n'a pas encore été examinée ou validée par le service de maintenance.
    Action requise : Le responsable de maintenance doit consulter la demande pour décider de la suite à donner.

  2. Validée
    Définition : La demande a été approuvée pour intervention.
    Signification : Le service de maintenance a examiné la demande et a décidé de procéder à l'intervention.
    Action requise : Planification de l'intervention, assignation des ressources nécessaires, et suivi de l'exécution.

  3. Ignorée
    Définition : La demande a été écartée ou jugée non pertinente.
    Signification : AprÚs examen, il a été décidé que l'intervention n'était pas nécessaire ou que la demande était invalide.
    Action requise : Aucune, mais il est recommandé de documenter la raison du rejet pour référence future.

  4. Tous
    Définition : Affiche l'ensemble des demandes, quel que soit leur état.
    Utilité : Permet une vue d'ensemble de toutes les demandes pour un suivi global et une analyse statistique.

Cette classification permet une gestion efficace des demandes, assurant une réactivité optimale du service de maintenance.

1.3 validation de demande  et dĂ©clenchement de l'intervention

Une fois qu'une demande d'intervention est validée dans le systÚme de GMAO, une interface dédiée à la gestion de l'intervention s'affiche. Cette interface reprend les informations saisies lors de la demande initiale et permet d'ajuster ou de compléter les détails nécessaires à la planification et à l'exécution de l'intervention.

validation de demande.PNG

Voici les principales fonctionnalités disponibles :

🔧 SĂ©lection du type d'intervention

  • Intervention interne : Attribuer l'intervention Ă  un employĂ© de l'entreprise.
  • Intervention externe : Affecter l'intervention Ă  un prestataire externe ou un tiers.

đŸ—“ïž Planification de l'intervention

  • Date de dĂ©but estimĂ©e : Indiquer la date prĂ©vue pour le commencement de l'intervention.
  • Date de fin estimĂ©e : SpĂ©cifier la date prĂ©vue pour la fin de l'intervention.

🏭 Modification des informations de l'atelier

  • Atelier concernĂ© : Modifier ou confirmer l'atelier oĂč l'intervention aura lieu.

đŸ› ïž Gestion des opĂ©rations

  • Ajout d'opĂ©rations : Inclure des opĂ©rations supplĂ©mentaires nĂ©cessaires Ă  l'intervention.
  • Suppression d'opĂ©rations : Retirer des opĂ©rations non pertinentes ou redondantes.
  • Nouvelle OpĂ©ration (+) : cliquez sur ce bouton pour ajouter une opĂ©ration personnalisĂ©e en fonction des besoins du processus.

đŸ”© SĂ©lection des organes Ă  remplacer

  • Identification des organes : SĂ©lectionner les composants ou piĂšces spĂ©cifiques Ă  remplacer lors de l'intervention.

Ces fonctionnalitĂ©s permettent une gestion prĂ©cise et adaptĂ©e des interventions, assurant ainsi une maintenance efficace et une rĂ©duction des temps d'arrĂȘt des Ă©quipements.

1.4 Exemples concrets de demande d'intervention 

Exemple 1 : Panne d'un convoyeur en production

  • Code : DI-2025-001

  • Demandeur : Ahmed Ben Salem.

  • Date et heure de la demande : 23/05/2025 Ă  10:15

  • Équipement concernĂ© : Convoyeur Ligne 3

  • Description du problĂšme : Le convoyeur s'arrĂȘte brusquement aprĂšs quelques minutes de fonctionnement.

  • Atelier : Production

  • Panne : ArrĂȘt inopinĂ©

  • ModĂšle de saisie : Standard

  • PrioritĂ© de l'intervention : Haute

  • Observation : Le problĂšme survient principalement lors des pics de production.

  • Date souhaitĂ©e : 23/05/2025

  • OpĂ©rations suggĂ©rĂ©es :

    • VĂ©rification du moteur

    • Inspection des capteurs de fin de course

    • ContrĂŽle du systĂšme de lubrification

1.5 Bonnes pratiques
  • ClartĂ© des descriptions : Fournir des dĂ©tails prĂ©cis facilite le diagnostic et la planification de l'intervention.

  • Priorisation : Attribuer une prioritĂ© appropriĂ©e permet de gĂ©rer efficacement les ressources et les urgences.

  • Suggestions d'opĂ©rations : Si possible, proposer des actions correctives peut accĂ©lĂ©rer le processus de maintenance.

  • Suivi rĂ©gulier : Consulter frĂ©quemment l'Ă©tat des demandes pour assurer une rĂ©solution rapide.

2. Intervention curative

AccĂ©der Ă  Gestion de maintenance >  Maintenance  Curative> Intervention curative 

La gestion des interventions curatives dans un systĂšme de GMAO (Gestion de Maintenance AssistĂ©e par Ordinateur) est essentielle pour assurer une maintenance efficace et rĂ©active. Cette gestion comprend le traitement des demandes, la planification des interventions, l'affectation des techniciens et le suivi des rĂ©parations effectuĂ©es et 

2.1  Interface de gestion des interventions curatives

Détail de l'interface

liste intervention curative.png

Description de l'interface

Une fois une demande d'intervention validée, elle est intégrée dans une liste d'interventions curatives, accessible via une interface dédiée.

📅 Filtrage par pĂ©riode

L'interface de gestion des interventions curatives permet d'appliquer un filtre temporel, en spécifiant une date de début et une date de fin. Ce filtrage offre une vue ciblée des interventions planifiées ou réalisées sur une période donnée, facilitant ainsi l'analyse et la planification des activités de maintenance.


đŸ—‚ïž États des interventions

Les interventions sont classées selon leur état d'avancement, représenté par différents onglets dans l'interface :

  • En attente : Interventions nouvellement créées, en attente de traitement.

  • AffectĂ©e : Interventions pour lesquelles un technicien ou un prestataire a Ă©tĂ© assignĂ©.

  • En cours : Interventions actuellement en cours de rĂ©alisation.

  • ClĂŽturĂ©e : Interventions terminĂ©es et validĂ©es.

  • Toutes : Vue globale de l'ensemble des interventions, quel que soit leur Ă©tat.

Cette classification permet une gestion efficace des interventions, en offrant une visibilité claire sur leur progression et en facilitant leur suivi.


🔄 Transition entre les Ă©tats

Le passage d'une intervention d'un état à un autre est contrÎlé pour assurer une progression logique et éviter les erreurs de manipulation. Ce processus est généralement réalisé via un menu contextuel accessible par un clic droit sur la ligne de l'intervention concernée.

 Pour garantir une gestion correcte des interventions, seules les transitions autorisĂ©es sont activĂ©es, tandis que les autres options sont grisĂ©es. Par exemple 

  • Dans l'onglet En attente, seul l'Ă©tat AffectĂ©e est activĂ©, permettant d'assigner l'intervention Ă  un technicien ou un prestataire.

  • Une fois l'intervention affectĂ©e, elle apparaĂźt dans l'onglet AffectĂ©e, oĂč l'option Commencer devient disponible pour initier l'intervention.

  • AprĂšs le dĂ©but de l'intervention, elle passe Ă  l'Ă©tat En cours, avec la possibilitĂ© de la ClĂŽturer une fois les travaux terminĂ©s.

Ce mécanisme de transition contrÎlée assure une gestion fluide et intuitive des interventions, tout en maintenant l'intégrité du processus.

🔄 Description dĂ©taillĂ© des Ă©tats Intervention 

Le module Interventions Curatives permet de gĂ©rer le cycle complet d’une intervention, depuis son affectation jusqu’à sa clĂŽture, tout en assurant un suivi prĂ©cis des opĂ©rations, des techniciens et des coĂ»ts associĂ©s.
Chaque Ă©tape est accessible via le menu contextuel (clic droit) sur la ligne de l’intervention concernĂ©e.

1. Affecter l’intervention

Cette Ă©tape consiste Ă  attribuer les opĂ©rations de l’intervention aux techniciens concernĂ©s.

  • L’utilisateur peut effectuer l’affectation par simple glisser-dĂ©poser (drag & drop) : il suffit de faire glisser une opĂ©ration de l’intervention vers la colonne du technicien chargĂ© de la rĂ©aliser.

  • Chaque opĂ©ration est alors associĂ©e Ă  un employĂ©, un Ă©quipement, et une durĂ©e prĂ©vue.

Exemple :
L’intervention INT-045 – Panne sur la pompe hydraulique contient deux opĂ©rations :

  • Remplacement du filtre hydraulique → affectĂ©e Ă  Technicien Ali Ben Amor

  • ContrĂŽle de pression → affectĂ©e Ă  Technicien Karim Trabelsi

Une fois les opérations assignées, elles apparaissent automatiquement dans le planning du technicien concerné.

L’étape d’affectation constitue la premiĂšre phase du traitement d’une intervention curative.
Elle permet de dĂ©finir qui rĂ©alisera l’intervention, selon qu’il s’agisse d’un technicien interne ou d’un prestataire externe, puis d’attribuer les opĂ©rations correspondantes.


1ïžâƒŁ1.1  Choix du type d’intervenant

Lors de l’ouverture de l’interface d’affectation, l’utilisateur doit tout d’abord prĂ©ciser la nature de l’intervenant Ă  l’aide d’un bouton bascule :

  • đŸ§â€â™‚ïž Intervenant interne :
    L’intervention sera rĂ©alisĂ©e par un ou plusieurs techniciens internes appartenant Ă  l’entreprise.

  • 🏱 Intervenant externe :
    L’intervention sera confiĂ©e Ă  un tiers prestataire.
    Dans ce cas, la liste dĂ©roulante des tiers s’active pour permettre la sĂ©lection du prestataire concernĂ© (ex. SociĂ©tĂ© MecaTunisie Services).

Une fois le choix validé :

  • si l’intervenant est externe, l’intervention est directement associĂ©e au prestataire sĂ©lectionnĂ© ;

  • si l’intervenant est interne, une seconde interface s’affiche pour la planification des opĂ©rations.


2ïžâƒŁ1.2 Attribution des opĂ©rations (Planning des opĂ©rations)

Dans la seconde interface intitulĂ©e “Planification des opĂ©rations”, l’utilisateur procĂšde Ă  la rĂ©partition des tĂąches entre les techniciens.
L’affectation se fait de maniĂšre intuitive grĂące Ă  la fonction glisser-dĂ©poser (drag & drop) :
il suffit de faire glisser chaque opĂ©ration depuis la liste de l’intervention vers la colonne du technicien chargĂ© de la rĂ©aliser.

Chaque opération est alors automatiquement associée à :

  • un employĂ© (technicien intervenant),

  • une durĂ©e prĂ©vue d’exĂ©cution.

La description de cette interface est similaire Ă  celle du “Planning des opĂ©rations”, en reprenant les mĂȘmes principes d’affectation et les mĂȘmes composants d’interface.

3ïžâƒŁ1.3 Exemple illustratif

Intervention : INT-045 – Panne sur la pompe hydraulique HP-200

Cette intervention comporte deux opérations principales :

  1. Remplacement du filtre hydraulique → affectĂ©e Ă  MEAOUUI MOKHTAR

  2. ContrĂŽle de la pression → affectĂ©e Ă  MEAOUUI MOKHTAR

AprĂšs fermeture de l'interface , ces opĂ©rations apparaissent automatiquement dans le planning du technicien concernĂ© dans l'interface "occupation technicien", avec les informations associĂ©es (Ă©quipement, durĂ©e, horaire prĂ©vu).


🧭1.4 Objectif de cette Ă©tape

Cette phase garantit une organisation claire des ressources humaines et une traçabilité complÚte des opérations affectées.
Elle constitue la base du planning d’exĂ©cution, qui sera ensuite utilisĂ© pour le suivi et la clĂŽture de l’intervention.


2. Commencer l’intervention

Une fois l’affectation validĂ©e, le technicien peut dĂ©marrer l’intervention depuis son interface.
Cette action change le statut de l’intervention en “En cours” et enregistre automatiquement la date et l’heure de dĂ©but.

Exemple :
Le technicien Ali lance l’opĂ©ration “Remplacement du filtre” Ă  09h15 le 08/10/2025.
Le systùme note cette information dans le suivi de l’intervention.


3. Suivi de l’intervention

Cette phase permet de suivre l’avancement en temps rĂ©el des diffĂ©rentes opĂ©rations et de saisir les informations d’exĂ©cution.

  • Le technicien renseigne les temps passĂ©s, les piĂšces de rechange utilisĂ©es et d’éventuelles observations.

  • Le responsable maintenance peut contrĂŽler l’état d’avancement via le tableau de bord ou le calendrier.

Exemple :
Durant le suivi, le technicien enregistre :

  • Temps passĂ© : 2h30

  • PiĂšce utilisĂ©e : Filtre hydraulique rĂ©f. FLT-320

  • Observation : Pression rĂ©tablie Ă  18 bars aprĂšs remplacement.


4. Clîture de l’intervention

Une fois toutes les opĂ©rations terminĂ©es, l’intervention peut ĂȘtre clĂŽturĂ©e.

  • Le responsable valide la fin des travaux et vĂ©rifie les informations saisies (temps, piĂšces, remarques).

  • Le systĂšme passe alors l’intervention Ă  l’état “ClĂŽturĂ©e”.

  • Le coĂ»t total (main-d’Ɠuvre + piĂšces) est automatiquement calculĂ©.

Exemple :
L’intervention INT-045 est clĂŽturĂ©e le 08/10/2025 Ă  12h00, avec un coĂ»t total de 350 DT (piĂšces + main-d’Ɠuvre).


⚙ Fonctions supplĂ©mentaires disponibles

En plus des étapes principales, plusieurs actions complémentaires sont possibles sur une intervention curative :

🔾 Imprimer

Permet d’imprimer la fiche complùte de l’intervention, incluant :

  • Les informations gĂ©nĂ©rales (code, Ă©quipement, date, nature de la panne).

  • Les opĂ©rations effectuĂ©es.

  • Les techniciens intervenants.

  • Les piĂšces consommĂ©es et le coĂ»t global.

Exemple :
L’impression peut ĂȘtre utilisĂ©e pour l’archivage ou la validation d’intervention auprĂšs du client interne ou externe.


🔾 Consulter

Ouvre la fiche dĂ©taillĂ©e d’une intervention existante sans possibilitĂ© de modification.
Utile pour vĂ©rifier l’historique, les actions menĂ©es ou les observations techniques.


🔾 Retour

Permet de revenir Ă  l’état prĂ©cĂ©dent de l’intervention, par exemple passer de ClĂŽturĂ©e Ă  En cours en cas de rĂ©ouverture ou de correction d’erreur.

Exemple :
Si une anomalie est dĂ©tectĂ©e aprĂšs clĂŽture, le responsable peut rĂ©activer l’intervention pour ajout d’une opĂ©ration complĂ©mentaire.


✅ Avantages de cette gestion structurĂ©e
  • Suivi rigoureux : Chaque intervention suit un cheminement prĂ©dĂ©fini, assurant une traçabilitĂ© complĂšte.

  • RĂ©duction des erreurs : Les transitions contrĂŽlĂ©es minimisent les risques de manipulation incorrecte.

  • AmĂ©lioration de la communication : La visibilitĂ© sur l'Ă©tat des interventions facilite la coordination entre les Ă©quipes.

  • Optimisation des ressources : La planification et l'affectation des interventions permettent une utilisation efficace des ressources disponibles.


En résumé, la gestion des interventions curatives via une interface dédiée dans un systÚme de GMAO offre une approche structurée et efficace pour le suivi et la réalisation des opérations de maintenance, contribuant ainsi à la fiabilité et à la disponibilité des équipements.

2.2 Fiche d'intervention : structure et contenu


Détail de l'interface

fiche intervention curative.PNG
Description de l'interface

A. Section Intervention
  • Code : Identifiant unique attribuĂ© Ă  chaque intervention pour assurer une traçabilitĂ© prĂ©cise.

  • Équipement concernĂ© : SĂ©lection de l'Ă©quipement affectĂ© via une liste dĂ©roulante prĂ©dĂ©finie, facilitant l'identification rapide de l'objet de l'intervention.

  • Date et heure de la demande : Indication de la date et de l'heure de crĂ©ation de la demande, utile pour mesurer les dĂ©lais de traitement.

  • DĂ©signation du problĂšme : Champ de texte permettant de dĂ©tailler la nature du dysfonctionnement observĂ©.

  • Atelier : SĂ©lection de l'atelier concernĂ© via une liste dĂ©roulante prĂ©dĂ©finie, indiquant le lieu de l'intervention.

  • Demandeur : SĂ©lection de l'employĂ© ayant initiĂ© la demande via une liste dĂ©roulante prĂ©dĂ©finie, permettant de remonter Ă  l'origine de la requĂȘte.

B. Section Caractéristiques de l'intervention
  • Panne : Choix de la panne dĂ©tectĂ©e via une liste dĂ©roulante prĂ©dĂ©finie, facilitant le diagnostic et la planification des actions correctives.

  • PrioritĂ© de l'intervention : SĂ©lection du niveau de prioritĂ© via une liste dĂ©roulante prĂ©dĂ©finie, aidant Ă  la hiĂ©rarchisation des interventions.

  • État de l'Ă©quipement : Indication de l'Ă©tat actuel de l'Ă©quipement, modifiable si nĂ©cessaire, pour reflĂ©ter les Ă©volutions constatĂ©es.

  • Observation : Champ de texte pour ajouter des dĂ©tails supplĂ©mentaires ou des remarques spĂ©cifiques, enrichissant les informations disponibles pour les intervenants.

C. Section Images

Possibilité d'ajouter ou de supprimer des images liées à l'intervention, facilitant ainsi la documentation visuelle des problÚmes ou des réparations effectuées. Cette fonctionnalité permet une meilleure compréhension des situations rencontrées et des actions entreprises.

D. Section Opérations prévues
  • Grille des opĂ©rations : Tableau listant les opĂ©rations existantes, avec une ligne vide permettant d'ajouter des opĂ©rations spĂ©cifiques Ă  rĂ©aliser selon les besoins. Chaque ligne comprend gĂ©nĂ©ralement :

    • OpĂ©ration : Description de la tĂąche Ă  effectuer.

    • Temps estimĂ© : DurĂ©e prĂ©vue pour l'exĂ©cution de l'opĂ©ration.

    • Ressources nĂ©cessaires : Liste des outils ou piĂšces requis.

    • Responsable : Personne en charge de l'opĂ©ration.

E. Section Plan de réalisation

Interface de consultation des opérations à réaliser, présentant les colonnes suivantes :

  • OpĂ©ration : Description de la tĂąche Ă  effectuer.

  • Temps estimĂ© : DurĂ©e prĂ©vue pour l'exĂ©cution de l'opĂ©ration.

  • Date : Date prĂ©vue pour la rĂ©alisation de l'opĂ©ration.

  • Heure de dĂ©but : Heure prĂ©vue pour le dĂ©but de l'opĂ©ration.

  • Heure de fin : Heure prĂ©vue pour la fin de l'opĂ©ration.

Cette section permet une planification détaillée et une allocation optimale des ressources.

F. Section Opérations effectuées

Interface de consultation des opérations réalisées, avec les colonnes suivantes :

  • OpĂ©ration : Description de la tĂąche effectuĂ©e.

  • CoĂ»t unitaire : CoĂ»t associĂ© Ă  l'opĂ©ration.

  • Date : Date de rĂ©alisation de l'opĂ©ration.

  • Heure de dĂ©but : Heure de dĂ©but de l'opĂ©ration.

  • Heure de fin : Heure de fin de l'opĂ©ration.

  • Montant total de l'opĂ©ration : CoĂ»t total de l'opĂ©ration, calculĂ© en fonction du coĂ»t unitaire et du temps passĂ©.

Cette section permet un suivi précis des travaux réalisés et des coûts associés, facilitant ainsi l'analyse de la performance et la gestion budgétaire.

G. Section PiĂšces de rechange

Possibilité d'ajouter des documents tels que des bons de réservation, des bons de transfert ou des bons de sortie, associés aux piÚces de rechange utilisées lors de l'intervention. Cette section assure une traçabilité complÚte des composants remplacés et facilite la gestion des stocks.